Зачем нам фокусироваться на Доверии? Тренинг необходим вам, если:

- В вашей команде высокий уровень "текучки" людей. Более 50% сотрудников активно ищут работу из-за стресса и недоверия в организации.

- Быстрый рост или трансформация бизнеса. Согласно статистике, 70% организационных изменений проваливаются, в том числе из-за сопротивления сотрудников, вызванным недоверием.

- Перед командой стоит новая цель или новый продукт, для выполнения которой команде нужно выйти на новый уровень. Успех инноваций зависит от уровней полномочий и доверия к команде. 

- Ваша команда "выгорела", ее членов охватила апатия и безынициативность. Эффективность команды напрямую зависит от доверия внутри.

Какие задачи можно решить:

• Сократить затраты на текучесть кадров
• Повысить качество услуг и доверие к вашему бренду
• Повысить успех agile трансформации, создавая культуру доверия
• С помощью новых инструментов создать сильную и эффективную команду
• Повысить вовлеченность сотрудников, чтобы ускорить работу и запустить генерацию новых идей по развитию бизнеса 

Кому подойдет школа: 

• Топ-менеджеры
• HR-специалисты
• Скрам Мастера, Agile-коучи и агенты изменений
• Специалисты проектных и продуктовых команд

Этапы работы школы "Развиваем Доверие в Команде»: 

• 28.10 Модуль 1. Обзорное занятие по проблемам культуры Доверия

• 04.11 Модуль 2. Уровни и Характеристики Доверия. 

• 11.11 Модуль 3. Динамика Доверия в Команде. 

• 18.11 Модуль 4. Доверие в Действии: стратегия и тактика по развитию Доверия.

• 25.11 Модуль 5. Инструменты для восстановления Доверия

• 02.12 Модуль 6. Подведение итогов. Обзор результатов тренинга.

 Онлайн-школа "Развиваем Доверие в Команде" в цифрах:

• Старт 28.10.2019!

• 6 вебинаров, 8 часов работы онлайн, 1 раз в неделю

• Домашние задания после каждого модуля и разбор результатов с экспертами.

Условия участия:

• Пакет "Записи": доступ к вебинарам и скачиванию презентаций модулей — 9000 р.
• Пакет "Практика+Супервизии" - возможность обсуждать инструменты, кейсы и получать дополнительные конультации — 18 000 р. 

Тренер и автор школы

Пикулев Алексей. Автор проекта "In Team We Trust" (http://inteamwetrust.com)

• Аджайл-коуч в компании Unusual Concepts
• Эксперт в области построения доверия в командах 

• Занимаюсь гибкими подходами с 2011 года, специализируюсь на аджайловых трансформациях компаний. В работе люблю совмещать Скрам и Канбан, потому что на практике они отлично дополняют друг друга.

• Автор командного инструмента Team Trust Canvas, который переведен на 11 языков.