Тренинг необходим вам, если вы хотите узнать:

• Как установить контакт со своей командой.

• Как помочь команде выстроить доверие с Владельцем Продукта.

• Как разрешать конфликты и токсичные ситуации внутри команды.

• Как быстро «вводить» в команду новых людей.

• Как создать комфортную среду.

Какие задачи можно решить:

• Научитесь эффективно проводить «доверительные» ретроспективы.

• Смело обсуждать с командой сложные темы, такие как Доверие.

• Выстроить доверительные отношение с между Владельцем Продукта, стекхолдерами и командой.

• Как создать сильную и эффективную команду.

• Повысить успех agile трансформации, создавая культуру в команде доверия.

• Получите оригиналы инструментов и инструкции по фасилитации.

Онлайн-курс «Инструменты доверия для Скрам-Команды" в цифрах:

• 5 видео-уроков (запись доступна в течении 6 месяцев)

• 7 полезных инструментов с инструкциями и примерами фасилитации

• Задания на самоподготовки 

• Старт занятий — 02.12.2019!

Основные темы уроков онлайн-курса: 

• Осознанность. Как показать значимость Доверия.

• Определение доверия.

• Динамика Доверия. Какие факторы помогают развивать доверие.

• Доверие в Действии. Стратегия и тактика по развитию Доверия.

• Инструменты для восстановления Доверия

Все вебинары проводятся с использованием профессиональной платформы. 

Всем участникам предоставляются авторские материалы для дальнейшего использования в своих командах

Тренер и автор школы

Пикулев Алексей. Автор проекта "In Team We Trust" (http://inteamwetrust.com)

• Аджайл-коуч в компании Unusual Concepts
• Эксперт в области построения доверия в командах 

• Занимаюсь гибкими подходами с 2011 года, специализируюсь на аджайловых трансформациях компаний. В работе люблю совмещать Скрам и Канбан, потому что на практике они отлично дополняют друг друга.

• Автор командного инструмента Team Trust Canvas, который переведен на 11 языков.