Культура многих организаций по-прежнему поощряет «не высовываться», избегать ошибок и скрывать сложности. Это снижает скорость адаптации, ухудшает качество решений и приводит к выгоранию.

Развитие уязвимости — это управляемый процесс, и его можно структурировать. В этом мастер-классе мы покажем, как с помощью модели Тимоти Кларка и инструмента «Карты Доверия» можно создавать безопасную среду, в которой возможно честное обсуждение и развитие.

В фокусе мастер-класса:

• Понятие уязвимости и её роль в построении высокоэффективных команд
   
• Ступени уязвимости по Кларку: от самораскрытия до готовности к изменениям
   
• Как «Карты Доверия» помогают безопасно инициировать обсуждение сложных тем
   
• Алгоритм проведения сессии с использованием карт: структура, роли, типичные ошибки
   
• Примеры формулировок и соглашений, повышающих уровень доверия
   
• Рекомендации по регулярному использованию инструмента в команде

Для кого этот мастер-класс:

• HR-специалисты, работающие с развитием корпоративной культуры
   
• Руководители команд и проектов
   
• Agile-коучи, фасилитаторы и внутренние тренеры
   
• Специалисты, внедряющие практики психологической безопасности

Ведущий: 

Алексей Пикулев — создатель Школы развития Доверия, автор игры «Мастер Доверия»